薪酬福利
——建立科学、合理的薪酬体系和福利保障体系，保障员工的薪酬与福利；
——打造具有市场竞争力的全方位薪酬激励体系，提高员工的工作激情和创新活力；
——不断完善公平、合理的分配结构；
——按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展；
——不断提高公司薪酬福利的社会竞争力，提高员工收入水平。
学习培训
——以打造“学习型组织”为战略目标，打造完善的培训体系；
——多形式培训模式，三层级培训体系，实践与理论结合，技能与素养结合，塑造复合型人才；
——知识培训：不断实施专业和相关专业的知识培训，使员工具备完成本职工作所需的基本知识和迎接挑战所需的新知识；
——技能培训：不断实施在岗员工岗位职责、技术规程和专业技能的培训，使其在掌握理论的基础上，实践中灵活应用发挥；
——素质培训：不断实施企业文化、职业素养、价值观及心理学、人际关系学、社会学等方面的培训，建立企业与员工的相互信任关系，提升员工综合能力，满足员工自我实现需要。
职位晋升
——打造畅通的职业发展空间。多通道多渠道晋升，逐级增值。科学用人，兼顾个性职业规划，实现技术系统、营销系统、管理系统职位对接；
——灵活用人机制，不论资排辈，能力优先，绩效优先；
——体验式轮岗，优秀储备干部定期挂职轮岗锻炼，提供快速成长平台；
——人性化调配，兼顾员工的人性化工作调配机制，实现共同发展；
——开放式竞聘，以能力业绩为导向，定期全员竞聘，选拔核心管理人才；
——公平公正，以德为先，有德有才者快速提升。布局全国店面的精英人才选拔考核擢升机制，及时发现人才，不埋没人才。
氛围环境
a、文化环境
——物质、行为、制度、理念四级结构，充分解读华夏功手道背后的核心文化；
——MI理念识别系统，浓缩了经营哲学、管理模式、企业价值、员工意识等企业核心价值；
——BI行为识别系统，规范了企业道德准则、员工沟通、人际活动等为人处事风格；
——VI视觉识别系统，呈现了一个专心致力于养生保健事业的华夏功手道品牌；
——文化环境凝聚着华夏功手道伙伴们无穷无尽的智慧土壤，感恩善念，互信互助，团结一致，共创未来；
——传承经典文化，成就百年企业。
b、工作环境
